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他这两周所准备做的,是跳出品牌,基于高频高互动美尚品类,将品牌发展、生意、公关、渠道,乃至营销等等,全部放在多元化平台的流量池里一起考量,在私域运营的大概念下,做一个全新的营销策略模型出来。
方唯此前的方案有大量的数据及案例分析,为江川节省了大量的调研工作,而她提出的品牌的策略创意,积极启发他打开思路。然后他得以在静下心来的这个周末,高效地完成了整个策划案。
周一下午江川和老板 sion 一对一会议的时候,演示了这个年度策略方案。整个分析及解决方案的深度,甚至超出美尚品类,再次向老板展示了他敏锐的洞察力,卓越的大局观及决断执行的创新力。
老板非常满意。
所以,私域运营这个领域,无论 ken 负责的品类做或不做,什么时候做,江川都已先赢了一步。心里又不免感�
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